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陈文山在集团工会干部培训班上的讲话精神

发布时间:2017-06-28 14:10:19   来源:云南建投集团网站

    6月26日下午,集团公司党委书记、董事长陈文山为集团工会干部培训班学员讲授题为《全面深化改革 促进集团跨越发展》的课程,旨在把集团近期的重大事项、发展思路和要求与大家交流,以此增强大家的紧迫感和?;?,进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞士气,牢固树立跨越发展的信心和决心。

    陈文山强调建投集团成立以来,得到了省委省政府极大的关心、支持、鼓励,多位领导同志对集团的整合重组和改革发展做出指示,充分肯定了集团取得的成绩和展现的良好发展势头,我们一定要认真抓好省委省政府有关领导讲话精神的学习贯彻,并对下一步工作提出要求,并提出四点希望:

    一是云南建投领导班子一定要有雄心壮志,干大活、干大事,激发干部职工干事创业的持久活力。要认识到创业难、守业更难,不进则退、小进也退,在这样残酷的市场经济环境下,一定要迈开脚步往前走,鼓足信心继续做大做强,迈进世界500强。要发扬高原铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗。追求总资产、净资产不断扩大,利润、利税不断增加,不断有上市公司出现,职工福利待遇不断提高。要意识到一好百好、一荣俱荣、一损俱损,没有这样的雄心壮志干不成大事。同时以科学严谨的态度,务实有效的措施,积极稳妥推进企业改革发展。

    二是立足云南,还要跳出云南,尤其要面向南亚、东南亚这个主战场,紧密结合国家“一带一路”、长江经济带建设,在其中大显身手、发挥优势、创造奇迹,锻炼干部队伍,博取更好业绩。云南建投海外市场广阔、发展潜力很大,只有全面融入国家发展战略,顺势而为、乘势而上,企业才有希望,地方才有希望。

    三是始终以问题为导向,在改革创新上加大力度。三家集团整合重组带来了新的问题,要在不断发现问题、正视问题、研究问题、解决问题的过程中,推动企业向前发展。有问题不可怕,怕的是视而不见,怕的是回避问题不解决,这也涉及企业内部体制机制的问题,在社会主义市场经济体制下,要向现代企业制度靠拢,大胆探索混合所有制,进一步推进国有企业转型升级、改革发展。云南建投有基础、有能力、有实力,相信能为我省国企改革创造经验,做出示范。要在发展模式上与时俱进,特别强调建投主业不能丢,这是我们的立身之本,要把长处做长。办企业讲的是真刀实枪、亮真功夫,希望在体制、机制、质量管理、内部管理以及发展模式上有进一步探索。

    四是抓班子、带队伍,搞好企业文化建设。企业文化是企业永恒的主题,特别是班子成员要有大担当、有规矩、讲奉献,注意廉洁、诚信、安全三大至关重要的问题,在廉洁问题上不能抱有侥幸心理,诚信、安全均关乎企业信誉和形象,要严格履职监管,强化责任追究,项目建设按标准化、规范化建设。相信在云南建投集团党委的坚强领导下,在现有基础上,一定能够取得更好、更大的成绩。

    陈文山要求:集团全体干部职工,特别是我们各级领导干部,一定要深刻领会,并结合实际认真贯彻落实,把以上四点要求作为完成年度各项目标任务、推动跨越发展的精神动力,要认清形势,坚定信心,咬定目标,努力实现跨越发展。

    对于工会工作,陈文山提出要求:

   一、充分发挥各级党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。党的领导是我们抓好一切工作的前提和基石,是实现集团跨越发展的有力保障。我们在深化改革促进集团跨越发展过程中要坚定不移坚持党的领导,加强党的建设,为把企业做强做优做大、确保2020年前迈进世界500强提供坚强政治保证和组织保证。在推进集团整合重组、转型升级、改革发展的过程中,集团各级工会组织始终坚持党的领导,始终牢记党的重托、不忘工会职责,始终把工会组织置于党的领导之下,把保持和增强政治性、先进性、群众性贯穿到工会工作中,依法开展工作,充分维护职工合法权益;积极助推生产,密切同职工群众的联系,为职工排忧解难;加强组织建设,团结带领广大职工朝着集团确定的目标前进,使工作更贴近基层、贴近职工,更加符合职工意愿,全面提升职工主动参与集团改革发展的热情和动力,切实承担起了引导职工群众听党话、跟党走的政治责任。各级工会干部在加强学习、增强本领、历练才干中,走在发展前列、走在职工前列,在集团跨越发展最需要的地方、在企业生产一线、在急难险重任务面前、在服务职工群众的生动实践中经风雨、见世面、练才干,推进集团改革发展中起到实实在在的助推作用。

    二、围绕中心、服务大局,开创集团工会工作新局面。各级工会要强化“融入中心、服务大局”的工作理念,紧紧围绕集团生产经营管理中心工作、围绕集团改革发展大局,进一步找准职责定位,解放思想、锐意创新,把推动集团科学发展、跨越发展作为发挥作用的主战场,高举维护职工合法权益的旗帜,抓住基层工会这个基础和关键,着力强化服务意识,着力加强队伍建设,提升工会组织的吸引力凝聚力战斗力,奋力开创工会工作新局面。

    针对今年的工作陈文山要求:一、必须对照目标查找差距。今年时间已经过半,各级工会要对照今年的目标任务查找差距,完成任务还未过半的,必须高度重视,认真分析原因,强化相关措施,狠抓责任落实,千方百计促赶超,确保年度目标顺利完成。二、必须加强生产经营管理。今年以来,一方面我们捷报频传,好事不断,另一方面,我们也有一些负面的情况发生。这些也暴露出我们在管理方面还存在一些漏洞。我们必须按照“四保一控一树”的目标,抓好在建项目的管理,向管理要效益,向管理要形象。同时,严格按照“诚实守信,依法经营”的要求,开展好各项经营管理工作。、必须强化集团“一盘棋”的思想。要摒弃你输我赢的旧思维,树立双赢、共赢的新理念,讲团结、顾大局,以集团的发展目标为重。各家公司与集团之间,可以有争议,但是绝不能有博弈,凡事要以集团的整体利益为重,在追求自身利益时兼顾他方利益,在寻求自身发展时促进共同发展。四、全面推进协同发展。要解放思想,深入思考站在品牌企业的角度应该做什么,如何发展。

    总之,希望集团各级工会干部认清形势、抢抓机遇,不断解放思想、坚定信心,开拓奋进。我相信,在省委省政府的坚强领导和关怀指引下,在广大干部职工的共同努力下,我们一定能推动集团取得新的更大发展,一定能如期实现2020年进入世界500强的宏伟目标。

    据悉,此次工会干部培训班于26日上午开班,集团公司工会主席陈文双出席开班仪式并致辞。

    此次培训内容丰富,邀请到了云南省工青妇干校党委书记王虎、常务副校长刘驰分别为学员们讲授题为《深刻领会陈豪书记讲话精神推动工会工作改革创新发展的目标任务》、《使命、责任与担当—做好经济新常态下的工会工作》的课程,为期三天。

                     【记者:赵怡    责任编辑:朱成涛】
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